谁言大道人难得，只要功夫做到头
　　中国五矿经历了一次次艰苦的谈判，通过超越常规的付出，累积起专业化并购重组的经验。他们靠自己不懈的努力在四个着力点上实现了突破。一是2000年以来，中国五矿通过大量基础管理工作，构建了并购重组投资与决策的专业化体系。公司的一系列并购重组能够水到渠成，就有赖于这一套专业化运作体系的保障。二是中国五矿在具体的并购重组工作中始终坚持全流程规范运作。项目前期策划、运行推进、项目决策、后续实施都是有条不紊、循序渐进。三是中国五矿在并购重组中始终贯彻友好磋商、战略共识和系统整合三项基本要领。四是在具体工作中不断注意把握不同类型并购重组的特点，从而确保重组顺利实施和重组后企业的有机融合。四个着力点为五矿腾飞架起了风云之翼。
　　历经十年砥砺，跨海越江的中国五矿在描绘蓝图的同时，也对并购重组感悟颇深。企业并购重组必须要聚焦主业，以公司战略为指导，以提升企业竞争力和可持续发展能力为目标。此外，知己知彼方能百战不殆。作为并购主体，企业必须动态把握自己用于投资的资源，量力而行，有所为有所不为；同时也要持续研究产业态势，慎重决策并购投资，在遵循并购重组规律的基础上，实现专业运作，顺势而为。并购重组只是手段不是目的，最终，必须不断推动企业的持续性整合，才能实现共赢。
　　千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始见金。从起伏跌宕中走来的中国五矿，用成熟专业的并购重组为公司战略转型铺平道路。通过并购重组，中国五矿已从单一外贸公司转变成为中国最大的综合性、多金属、国际化经营企业，同时也成为中国最大的独立铁矿资源企业、中国最大的冶金原料集成供应与钢材流通企业和中国最大的基础金属综合性生产经营企业。在过去十年中，其资产总额增长了8倍、利润规模增长了12倍、净资产规模扩大了20倍，资产负债率从2000年接近90%，逐年递减至目前的75%左右，财务风险得到控制。
　　目前，中国五矿已拥有铁矿资源储量10亿吨，铬矿储量1.15 亿吨，钨资源储量170万吨，铜资源储量1155万吨，锌、铅、锑资源储量分别约1960万吨、463万吨、22万吨，年工业总产量超过1000万吨。中国五矿已成为全球最大的钨、锑金属冶炼和深度加工及科研联合企业，并拥有全球最大的离子型稀土分离冶炼产能，已成为中国最大的锌金属生产商、第二大铅金属生产商。并购重组使中国五矿的产业链不断完善，业务结构进一步优化。中国五矿实业资产比重不断加大，有色与黑色两大核心主业的收入与利润占比显著提高，分别超过90%和80%。有色金属部分产品已形成“勘探、采选、冶炼、加工、贸易”全产业链格局，黑色金属也形成上下游一体化、哑铃型产业布局。
　　转型发展步入快车道的中国五矿在全球运营中全面履行社会责任，注重生态环境保护，珍惜并合理利用有限资源。公司秉承“珍惜有限，创造无限”的可持续发展理念，致力成为负责任的全球企业公民。中国五矿所属矿业公司十分注重社区关系，不定期为矿区所在地学校捐款、为社区儿童体检等以保持与当地社区和谐发展。同时，公司从2007年开始每年发布可持续发展报告，在邀请社会各界关注企业发展的同时，也鞭策企业承担更多的社会责任。2009年中国五矿正式加入联合国全球契约组织，2010年6月，中国五矿集团公司总裁周中枢在美国纽约联合国总部出席了该组织领导人峰会。期间，周中枢总裁与联合国秘书长潘基文亲切会见，并作为唯一的中国企业家在峰会上发表重要演讲。在会谈中，联合国秘书长潘基文对中国五矿的可持续发展理念表示赞赏，尤其肯定了他们作为中国国有企业在第三世界国家投资兴业，注重可持续发展，对促进当地经济增长与社会和谐所做出的积极贡献。
　　大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。飞腾而起的中国五矿，没有一味傲视苍穹的狂想，而是靠不断的探索与创造继续锤炼自己并购重组的风云之翼，为向具有国际竞争力的金属矿业集团攀升蓄积力量！

[1] [2] [3] [4] [5]