钢铁市场已由机会导向转为实力和价值导向
2007年04月18日 0:0
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中国有色网
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复星集团副总裁梁信军17日在此间举行的“后宏观调控时代中国民营钢铁发展之路”论坛上说,当前国内钢铁市场已由“机会导向”转向“内涵式的实力和价值导向”。民营钢铁企业要主动适应变化,把风险防范放在重要位置,适当控制企业的发展速度和发展节奏。
分析民营钢铁企业的生存环境,梁信军认为利好和利空消息并存。利好方面主要有:一、钢铁市场需求持续稳定增长,除了房地产业的需求不断增长外,国家输油管道建设、装备工业发展、铁路提速、汽车和造船持续景气,都形成了大量需求;二、去年下半年以来钢材价格恢复性反弹;三、人民币升值对钢铁企业总体来说形成微弱的正影响;四、产能集中释放的风险已经基本过去,钢铁业投资今年一季度出现五六年来的首次下调,且下降幅度超过20%;五、股市活跃有利于民营钢铁企业到资本市场实现直接融资;六、新建和扩建的民营钢铁企业都有了显著的提升和变化。
利空方面,一、钢铁产能过剩,导致产品价值贬低,利润变薄,行业生存门槛都在大幅度提高;二、土地和环保成本上升;三、原材料价格不断攀升,在一定时期可能会在高位运行;四、员工成本上升,尤其是技术骨干人力成本大幅度提高;五、信贷成本提高,四大国有银行以及国内主要股份制银行上市后,提高信贷门槛,银行的准备金利率不断上调也导致企业的信贷成本不断加高;六、出口政策的变化,现在钢铁出口优惠政策正从减少退税发展到完全取消退税,未来还可能采用出口配额的方式;七、竞争对手不断做大做强,在采购、进出口各方面势必加强话语权,对中小民营钢铁企业必将形成很大的压力。
梁信军认为,国内民营钢铁企业已经形成了两种可持续发展的模式。第一种靠近资源地和市场,建设300万吨到500万吨的中小型钢铁厂;第二种则是靠近大港,建设600万吨到1500万吨的大型钢铁厂,这种钢铁厂拥有原料和产品大进大出的物流优势。
他建议,民营钢铁企业应当注意防范风险,狠抓创新,保持低成本优势,在产业链中,向上突破和向下延伸并举,立足企业经营的竞争优势,应对规模竞争,建立多渠道安全的投资通道,规范经营,创造价值。
责任编辑:CNMN
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