他叫申朝波，虽然是一位年轻的“90后”，却已在金诚信矿业管理股份有限公司工作了8年，是一位名副其实的老员工。

2016年1月，申超波入职金诚信。作为一名机电工程专业的大学毕业生，他先后在该公司锡铁山项目部、北京分公司、安全生产管理中心及金景公司从事设备管理工作，目前担任金景公司设备物资部副经理。

金景公司是金诚信在海外的首个自有资源矿业公司，位于刚果（金），地处远离市镇的原始热带雨林矿区，地理环境差，交通条件恶劣，给设备物资的管理、运输和维护维修带来极大不便。

该矿山规模较小，定编定员较少，但作为一个完整的矿业公司，其业务的宽度和深度却不输许多大中型矿山企业。申朝波不但负责全矿区的发电机系统、供配电系统、选厂设备、供风系统、排水系统、充填系统及无轨设备的管理、维护保养，各系统备品备件的计划编制和申报等生产类相关事务，还管理着生活区的水电管线和全矿区网络通信的维护，承担着大中型矿山企业几个部门甚至几个团队需要承担的责任。

申朝波每天都紧张、高效地处理着各类烦杂的事务。对于自己所负责的常规管理事项，他都通过表格形式上墙做好记录；对于各部门之间需要协调处理的问题，也都立马作出处置安排，绝不推脱；对于技术性较强的问题，则到现场指导或者主动上手处理。作为深受金诚信文化和企业精神浸润的员工，其敬业精神、认真负责的态度，以及务实的工作作风，令几乎所有与他打过交道的同事都感到欣赏和满意。

金景公司充填技改工作开始后，申朝波又担任起机械、电气、液压、气动、风水和自动化等诸专业机电设备的调配、安装施工等组织协调工作，工作内容更多、节奏更快，不但要关注全局，还要关注组织和协调，更要关注各工艺环节的每一个微小的细节。

为了解决配套水泥仓的问题，申朝波先是考虑应用闲置的集装箱，后又找到原业主遗留下来的两个储油罐和粉料斗，通过废物利用改制成满足工艺需要的水泥储仓。金景公司不具备散装水泥的采购和运输条件，他就在废料堆场找到废弃的储罐，指挥改制成可在地表破袋输送的高压压气储存输送罐，解决了高达18米的水泥仓气力自动上料问题；由于金景公司地处偏僻，泵送设备缺口比较大，他凭借对公司的设备状况的了解，亲自调配各类泵送设备和改制各类输送管道；为了找到适用的阀门，他翻遍了几个露天库和备件库房，找到原业主遗留的呆滞阀门；为了赶进度和节省厂家派员的费用，他通过视频电话与厂家技术人员联系，按他们的指导系着安全带登高一遍遍地调试，在调试过程中，他甚至还发现了厂家技术人员指导错误的问题。经多次大胆试验，终于使设备精度满足了工艺需要。

在充填系统调试阶段，为了解决技改所用物资设备及材料工艺匹配性问题，提高系统将来的运行可靠性、稳定性，申朝波认真分析出现问题的原因，并找出多种不同的解决方案进行试验调试，使所有问题都得到了妥善解决。

通过申朝波的辛勤工作，充填技改工程进展快速而顺利，该工程自开始筹划到正式投入运行，仅用了3个多月的时间。一位当地的矿山管理人员表示，这样的工程效率在地处偏远、交通极为不便的原始森林矿区几乎是不可思议的。

在保质保量完成本职工作的同时，申朝波坚持加强本职岗位专业知识的学习，不仅学习设备本身的原理结构、工作性能、保养维修等方面的知识，还学习进一步提升管理方面的知识。他的业务能力、组织协调能力、钻研问题的精神和认真负责的敬业工作态度，令带过他的师傅十分满意，毫无保留地把几十年的实际工程技术工作经验和管理经验传授给他，使他更快速成长。

申超波表示，只要勤学习、善思考、勇实践、敢转变，彻底解放思想、更新观念，将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好自己的本职工作，人生目标就一定能实现，金诚信的发展目标也必将会实现。