2024年，中铝股份贵州分公司矿业公司（以下简称“矿业公司”）经受了前所未有的困难挑战，克服了外部因素影响主力矿山全年停产84天等的影响，从精细开矿到资源增储，从精准配矿到市场开拓，从安措精研到隐患潜行，从智能赋能到绿矿恒兴，实现年度利润翻一番，创下历史最好利润纪录。

极致生产捍卫“粮仓”

为响应贵州省“富矿精开”工作号召，矿业公司主力矿山挑起生产大梁，组建“富矿精开”青年突击队筑牢生产堡垒，矿山之间相互补位，协同作战。面对政策性停产影响，猫场铝矿排除万难实现超额生产。龙头山矿段投产即达产，通过优化抢采方案增加原定设计产量15965吨，4个月累计“抢采”39965吨，“抢采”项目得到公司高度认可。小矿山大能量，小长冲河铝矿克服矿体复变影响，通过优化设计成功扭转开拓困局，确保三级矿量平衡。“穿爆结合”“技术下基层”“现场提档升级”……矿业公司把握关键、源头管控，爆破效率提升20%以上，矿石贫化率显著降低。

立足矿山可持续发展目标，矿业公司着力推动资源增储工作有序进行。在变局中开新局，坛罐窑铝矿通过实施“精剥细采保存量，边采边探做增量”策略，在原有地质储量上成功增储4万吨，把“不可能”变成“可能”。同时，公司职能部室在产量“开源”上想办法，据统计，2024年，通过“矿产资源保护一百天”专项行动收缴矿石1700余吨，竭尽所能充实“粮仓”，为生产赢得最大主动，确保资源颗粒归仓。

借势营销力挺“饭碗”

利用政策优势，矿业公司聚焦矿产品高效开发利用，通过贵阳市矿产品数字交易平台实现多轮次在线竞价销售，高品位块矿销售价格从年初1300元/吨上涨至1402元/吨，单价涨幅7.8%以上，且所有品类矿石均实现竞价逐次上涨。面对市场利好，矿源“紧俏”情况，公司开挖10万余吨“打底矿”增效生产。2024年，通过矿石分级分堆，精准配矿、组合销售等形式，消化库存矿量6万吨，矿石销售数据可视化、产品生产管控精细化，最大程度把资源优势转化为发展优势。

营销利润作为企业生存的“命根子”，无不牵动万千职工的心。借氧化铝价格高位之势，营销人员与时俱进做足“饭碗”工作，靠前掌握市场价格、客户需求等信息，按月制订销售计划，坚持“先款后货”，力求争取最大的经济效益。同时，紧紧依托政府资源，该公司建立定期沟通机制确保信息互通，进一步拓宽销售渠道和客户资源，强化客户培育，引导长期客户深化合作，力促互利共赢。2024年，该公司创新增值服务3项，拓展高硫矿石客户5家，高硫块矿销售量同比上涨148.69%。

精细安全筑牢“壁垒”

秉承“以人为本”理念，矿业公司严守安全红线，全力打造安全生产示范标杆。凭借突出表现，猫场铝矿成为清镇市“双全日”示范矿山，其典型经验做法在全市推广运用。矿区隐患排查再出“新招”，建立隐患排查奖励机制，鼓励全员排查举报，打通制度执行“最后一公里”，同时扎实“基本功”，全面梳理专业要求，“地毯式”排查整改，编图集、制检表，网格化提升现场管理水平。2024年，该公司安全投入达千万元，不遗余力提升矿山本质安全。

为充分发挥管理“指挥棒”效应，矿业公司以中铝集团“贵州区域企业编制督导帮扶”为契机，新增SOP120个，全年实现业务全覆盖。同时，该公司大刀阔斧组织全员参与安全教育培训100余场，现场安全演练208次，新增“五科”技术员专项培训，强化关键岗位、关键人员安全监管职责，其间，设立“停产排查整治日”、推出“安全故事家庭分享”、新增2个“青年安全生产示范岗”、组建8个“驻矿安全工作组”、承包商“安全标准化班组”验收合格率100%，精耕细作推动安全生产工作向纵深发展。

创新升级丰满“羽翼”

在矿山高质量发展过程中，矿业公司以一往无前的魄力与决心大力推进矿山提档升级。各地下矿山人员定位及监测监控系统迎来重大升级，原非矿用摄像头全面更换，实现人员精准定位与作业场所“无死角”覆盖。如今，AI视频智能监控已成功接入贵州省省厅监管平台，井口出入井人员唯一性识别系统已投入运行。值得一提的是，“视频智能监控子系统”项目成功争取到政府资金支持，井下设备设施均实现焕新升级。不仅如此，该公司还成功改造升级1辆锚杆台车为树脂锚杆（锚索）锚固台车以及将1辆凿岩台车改造为掘锚一体机，改造设备均投入试运行；更新了1台液压挖机、2台装载机、2台称重计量衡器、2台液压小挖机，有效提升了矿山技术装备水平，成为矿山机械化、智能化应用的生动实践。

在着力提升内部“硬实力”的基础上，该公司同样注重外部“软实力”打造，最大程度实现生态修复治理水平升级。2024年，该公司自主开展3个矿区，21个治理区及耕地保护区等区域的生态修复工作，持续巩固1个国家级绿色矿山、2个省级绿色矿山建设成果，治理效果得到地方政府高度认可。

于风浪中稳掌舵，破艰难处创新局。矿业公司坚持向人力资源要效益、向科技创新要效益、向安全环保要效益、向精准管理要效益，着力提升资源保障能力，探索提质增效新路径。