岁末年初，大冶有色金属集团控股有限公司第三次党代会召开，擘画了未来5年乃至更长一个时期的发展蓝图。抬头看路，建设“产业布局优、质量效益高、生态环境美、安全保障强、职工生活好的新有色”目标振奋人心；埋头拉车，铜冶炼行业寒冬凛冽、寒气逼人，生死存亡的考验压力大。唯有咬定目标、坚定信心、务实行动、努力奔跑，才能穿越寒冬，迎来春天。

方向对，不怕路途遥远。该公司第三次党代会在客观、辩证、历史地分析企业面临形势和主要矛盾的基础上，明确了未来5年工作的总体要求、总体目标、总体思路，系统、清晰阐明了“向哪儿走、怎么走”等关键问题，确立了未来5年发展的行动纲领。该公司上下必须统一思想、凝聚共识，深入学习贯彻第三次党代会精神，准确把握“12235”总体思路，锚定建设“优高美强好”新有色目标，不动摇、不偏轨、不折腾、不停顿，扎扎实实抓好改革发展党建各项工作，确保企业行稳致远。

路虽遥，坚信行则必至。该公司当前面临的“产业发展不平衡、不充分，资源、技术、人才等核心要素不能支撑企业持续发展”的主要矛盾，根源内生，不能妥协、不容回避。该公司秉持长期主义，坚持问题导向，确立“两端发力、中间提升”战略思路，旗帜鲜明提出强化党建引领、坚持资源优先、强化科技创新、加快国际化发展等，部署了一系列看似老生常谈、实则具有新内涵的开创性工作。该公司上下要以破釜沉舟、背水一战的勇气，彻底抛弃遇着矛盾问题拐个弯、往回走，义无反顾往前走、向外走，千方百计啃下资源开发、深化改革、科技创新、国际化经营中的硬骨头，从根本上破解长期想解决、应解决而难以解决的问题，走上高质量发展之路。

众行远，必须携手奔跑。铜冶炼行业深冬已至，作为70%的资产集中在冶炼端的企业，行业各环节的企业都无法独善其身，要深刻理解“大河有水小河满、大河无水小河干”的道理，悲观躺平坐等大河放水不可能，小富即安拒绝反哺大河不可取。各企业要发扬在环保督察整改、冶化改造、疫情防控等重大挑战中形成的众志成城、克难攻坚、团结拼搏、守望相助精神，有一份力尽一份力。要主动担当，在增储上产、降本增效、市场开拓上全面发力，既要通过增产提量来压降固定成本，也要在工艺技术优化、精益化管理方面上硬措施提升盈利水平，全力以赴打赢减亏脱困攻坚战。

加速跑，就要起步冲刺。当前，铜行业正处于残酷的市场出清阶段，竞争日益白热化。经过近年来的努力，该公司高质量发展的基础持续巩固，长远来看困难是暂时的、根基是牢固的、未来是有潜力的、发展是有支撑的，但是作为追赶型企业，该公司仍未从根本上摆脱生存危机。值此生死存亡的紧要关头，要想活下去、站得住、立得稳，就必须切实增强危机感、紧迫感，既要有百米跑的速度，也要有跑马拉松的耐力，确保各项工作有序推进、圆满完成。

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。要以追赶者的姿态，坚定信心、奋力奔跑，我们必将穿越寒冬，加快建成“优高美强好”新有色，迎来生机勃发、万物生长、百花齐放的春天。