1月26日，中铝物流集团中部国际陆港有限公司（以下简称“中部陆港”）召开二届三次职工代表大会暨党风廉政建设和反腐败工作会议，传达中铝集团工作会议精神，总结2024年工作，部署2025年任务，表彰2024年度先进集体和个人，签订2025年组织绩效合同书。

中部陆港党委书记、总经理刘文福在题为《聚势谋远、实干笃行，为中部陆港经营发展行稳致远而努力奋斗》的工作报告中指出，2025年是中部陆港成立十周年以来具有重要里程碑的一年，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，全面落实中铝集团“新中铝”建设战略部署，围绕“12345”工作方针，推进中部陆港经营发展行稳致远。

中部陆港“12345”工作方针即：锚定1个目标——确保完成全年目标任务；主攻2个战线——主攻经营开拓战线，主攻运营降本战线；夯实3个根基——夯实安全生产根基，夯实科技赋能根基，夯实绿色发展根基；突出4个重点——突出规划编制，突出制度落实，突出管理改革，突出资产优化；强化5个保障——强化政治引领保障，强化执行能力保障，强化作风建设保障，强化宣传引导保障，强化群团工作保障。为确保“12345”目标全面完成，中部陆港将牢固树立“六个理念”：第一，牢固树立“经济效益是中心”的理念，生产经营要有新作为。要立足中部陆港上街本部，在做优存量上深耕细作。全力拓展外部市场，在做强增量上砥砺前行。第二，牢固树立“安全生产是前提”的理念，安全环保要有新水平。要全面强化安全风险标准化体系（CAMSR）运行，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动“强基固本年”工作，为生产经营提供高水平保障。第三，牢固树立“精益管理是核心”的理念，降本增效要有新路径。要加强意识觉醒，统一思想引领。加强全面预算，盯紧关键环节。加强创新提效，突破技术攻关。第四，牢固树立“园区主业是根本”的理念，园区发展要有新局面。要加快现有产业绿色低碳转型、“劳动密集型”向“少人化、无人化”转型、数字技术向智能化转型，致力打造“绿色低碳数智陆港”。第五，牢固树立“深化改革是关键”的理念，管理改革要有新突破。要以价值创造决定价值分配为导向，强化职工履职考核，完善优化职工薪酬结构，调动职工干事创业的积极性和创造性。第六，牢固树立“党建引领是保障”的理念，党的建设要有新活力。要强化政治引领、强化组织建设、强化党建融合、强化廉洁建设、强化宣传引导、强化群团工作。

中部陆港党委副书记、纪委书记、工会主席杨力群在题为《推进全面从严治党、强化监督执纪问责，为中部陆港决战决胜转型发展提供坚强保障》的党风廉政建设和反腐败工作报告中指出，2025年，中部陆港纪委将认真学习贯彻党的二十届三中全会、二十届中央纪委四次全会精神，落实上级党风廉政建设和反腐败工作部署，坚定不移落实全面从严治党要求，以“五个着力”为抓手，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，为推动公司高质量发展提供坚强的作风纪律保障。

中部陆港纪委将抓好5个方面的工作：第一，着力推进政治监督具体化、精准化、常态化。聚焦重点监督事项，抓好年度计划督办落实。落实中铝股份政治巡察整改“回头看”工作，高质量完成问题整改。第二，着力深入推进监督体系运行。明确监督职责，健全运行机制，抓好再监督。第三，着力一体推进“三不腐”。巩固深化“清风行动2.0”成果，深化以案促改促治，推进廉洁文化建设。第四，着力提升线索核查和执纪问责能力。抓好上级交办以及中部陆港查办的重点案件，牢牢守住办案安全底线。科学运用“四种形态”精准处理，营造健康向上、积极进取的政治生态和生产经营环境。第五，着力加强纪检队伍自身建设。找准纪委监督的政治定位，提高纪检人员的业务能力，推进纪检工作规范化、法治化、正规化建设。