一位“外籍院士”的家国情怀——记俄罗斯自然科学院院士、恒邦股份总裁、总工程师曲胜利
2025年02月17日 9:27 2039次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 重点新闻 作者: 王九会
“为什么我的眼里常含泪水?因为我对这土地爱得深沉。”艾青的这句诗,恰如其分地表达了山东恒邦冶炼股份有限公司(以下简称“恒邦股份”)总裁、总工程师曲胜利对祖国的深情厚谊。这位从山东省烟台市牟平区高陵镇上潘格庄村走出的农民之子,如今已成为俄罗斯自然科学院院士,他的故事在山沟沟里传为佳话,激励着一代又一代人。
从村到镇,从镇到区,人们无不赞叹:“咱农民也能当院士,真是为国争光!”牟平区一位领导也自豪地称:“这是新中国成立以来,牟平区的首位俄罗斯外籍院士,是我们牟平人民的骄傲!”
曲胜利已在恒邦股份总裁、总工程师的岗位上打拼了15个年头。再次相见,他依旧精神焕发,满怀工作热情。此次,他笑眯眯地向笔者展示了一份特别的礼物——俄罗斯自然科学院“采矿和冶金学部院士”证书,这是俄罗斯自然科学院院长库兹涅佐夫专程来华授予他的荣誉。
这本红彤彤的证书,见证了曲胜利从一名中国农民大学生到俄罗斯外籍院士的传奇历程,也记录了他深厚的家国情怀。
国家科学技术进步奖二等奖获得者曲胜利在人民大会堂颁奖现场。
为了成才
他像一块干透的海绵
曲胜利出生在一个普通的农民家庭,作为家中的长子,他自小便展现出吃苦耐劳、聪慧好学的品质。1985年,他凭借优异的成绩考入了山东科技大学,成为家族中的第一位大学生。大学毕业后,恰逢恒邦股份建厂招工,他顺理成章地成为了第一批走进恒邦股份的大学生。
“你准备一下,带上一拨人去外地学习硫酸工艺!”该公司领导的一句话,为曲胜利的人生轨迹标注了新的起点。为了学习硫酸技术,他骑着一辆半旧的自行车穿梭于牟平的新华书店,软磨硬泡借到了《硫酸工艺流程》《金的氰化与冶炼》等书籍。白天,他与工人同吃同住,苦练技术;夜晚,他挑灯夜读,如饥似渴地汲取书中的知识。很快,他便成为了该公司大学生中第一个技术骨干和创新带头人,并在几年后成为厂办技术培训班的教员。
从此,“曲老师”的称呼伴随着他走过了无数个春秋,他也培养出了无数优秀人才。从技术员到车间主任、生技科科长、公司副总经理、常务副总经理,再到上市公司总裁,曲胜利始终保持着学习的热情。为了增加知识储备,他利用业余时间攻读博士学位,并成为东北大学工学博士研究生和工程技术应用研究员,担任4所大学的博士生导师。
一直以来,曲胜利始终保持对知识的渴望和对创新的追求。无论是出差还是开会,他都抓住一切机会学习交流,与专家学者深入探讨技术问题,这种不懈的努力使他总能在行业创新技术的制高点上占据先机。在他的带领下,团队2次获得国家科学技术进步奖二等奖、10项省部级科技进步奖一等奖,以及28项国家发明专利和51项国家实用新型专利。恒邦股份在他的管理下,10年蝉联全国黄金冶炼企业第一名,5年年增营业收入百亿元以上。此外,曲胜利也获得了“全国杰出工程师”“科学中国年度人物”“国务院政府特殊津贴专家”等殊荣。
“位卑未敢忘忧国”。为了推动国家发展和行业进步,他倾注心血编写了《黄金冶金新技术》《砷冶金》《高纯半导体基础原料及化合物制备技术》《类金属高纯化合物制备技术》等4部共计150多万字的科技专著;编著出版了《赢在理念》《恒邦模式》《态度人生》《百态》等理论著作,用于教育员工、指导行业发展。这些著作的出版,充分展现了他作为一名“外籍院士”的使命担当和家国情怀。
为了创新
他押上了自己的身家性命
在曲胜利的字典里,创新是企业发展的核心动力,意味着不断求新求变,才能让中国创新技术领跑世界。2009年,他受命担任恒邦股份总裁,面对传统湿法浸金技术带来的剧毒氰化尾渣困扰,他做出了一个震惊行业的决定:弃用湿法浸金工艺,用火法替代湿法。这是一场豪赌,稍有不慎,20多年积攒的家底或将付之一炬。但曲胜利义无反顾,他坚信,只有敢于打破常规,才能开创未来。
2010年,曲胜利团队成功攻克了“氧气底吹熔炼造锍捕金处理复杂金精矿开发与应用”项目,显著提升金银回收率,从源头上防治了氰污染,开创了黄金火法冶炼的新篇章。
曲胜利的创新之路不止于此。2011年,他带领团队率先探索“底吹熔炼—熔融还原—富氧挥发”三炉连续提金技术;2013年,项目投产后,金、银、铅的回收率达到了创纪录的99.06%、98.38%、97.54%,能耗与排放大幅下降,并获得2016年度国家科学技术进步奖二等奖。
2019年,为了打破国外技术封锁,曲胜利布局新材料高纯化产业,仅用3年,恒邦股份高纯新材料项目投产,多项高纯材料及化合物填补了国内空白,进一步支撑国家高端产业的发展。2024年6月,他带领团队研发的“新一代绿色高效提炼稀贵金属技术与应用”项目再次获得国家科学技术进步奖二等奖。
为了员工
他俯首甘为孺子牛
在曲胜利心中,恒邦股份是一个有着5000余名员工的大家庭。他始终把员工的成长和幸福放在首位,致力于为员工搭建晋升通道和发展平台。
他主导建立了该公司各类员工的晋升通道和发展机制,建立健全了人才队伍建设发展战略,采用“1+4+N”的模式,以多条路径培养人才。同时,他还搭建了多个高端人才发展平台,吸引了一批国家院士、博士后、博士等高端人才与恒邦股份建立合作关系。
有了晋升通道和发展平台,就有了打擂的舞台,员工们个个拿出了绝活。王振利是一名与恒邦同龄的老员工,1988年入厂后,他勤奋好学,刻苦钻研,设计制造的“水墨除尘器”,解决了设备扬尘和金属流失问题。他设计的一种“新型浮选机”,获得国家新型实用专利,他也被评为“山东省首席技师”。“栾会光创新工作室”带头人栾会光,2007年入职恒邦股份后,带领团队研发技术创新成果20多项,一项成果就创收5000多万元,获得了“全国劳动模范”“山东省齐鲁大工匠”等殊荣。
为了让员工有尊严地工作、有体面地生活、有激情地奋斗,曲胜利主导建立了维护员工合法权益、创建员工美好乐园、弘扬企业文化的体制机制。他健全了恒邦股份各项管理制度,为员工按时缴纳“五险一金”,并提供交通补贴、通信补贴、餐饮补贴等福利项目。为了改善员工的吃住行条件,恒邦股份投入巨资建起了职工大食堂、人才公寓和旅馆化员工住房,并配备了公交式通勤车接送员工上下班。
曲胜利说:“只有企业好了,员工才能好,员工好了,企业才能更好。”2002年以来,恒邦股份积极开展扶贫济困活动,建立了困难员工家庭档案,先后为有困难的员工家庭提供各种帮扶资金近千万元,让员工们感受到了家一般的温暖和无与伦比的力量。
为了培育员工积极向上的文化素养,曲胜利主导开展了恒邦股份一年一度的“德耀恒邦”道德标兵评选活动,该活动至今已成功举办12届。在这12年间,共评选出67名道德标兵,涵盖“敬业奉献、孝老爱亲、诚实守信、助人为乐、见义勇为、忠诚卫士”六大类别,同时授予61名员工道德标兵提名奖。近年来,该评选活动进一步丰富,增设了“最美一线员工、最美基层管理者、最美团队、最美家庭”等荣誉奖项,分别给予精神和物质奖励,赋能了员工成长和企业发展,成为一道独具恒邦特色、健康向上、催人奋进的亮丽文化风景线。
责任编辑:任飞
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