2025年伊始，云铝涌鑫铝业有限公司（以下简称“云铝涌鑫”）以“新中铝”建设目标为牵引，全面落实中铝集团、中铝股份、云铝股份职代会精神及各项安排部署，满弓劲发实现首月“开门红”，为完成全年工作目标奠定良好基础。1月份，电解槽开槽率同比提升4.9%，铝液综合交流电单耗同比降低11.3千瓦时，铝液产量同比增加1740吨，资产负债率同比优化1.1%。

增产创效再精进，做优存量谋发展。云铝涌鑫严格执行“五标一控”，深化电解管理标准化、工艺标准化、操作标准化、设备标准化和现场文明标准化；加强设备隐患排查管理，推进设备改造升级，优化产品结构，打破合金同质化难点，开发新产品、新技术；坚持“快产快销”，积极拓展现有市场广度，稳定核心、优质客户订单。

精益管理再用力，提升效益创新局。云铝涌鑫根据刚性执行成本预算，实施“五化管理”，完善全要素对标体系，确保成本竞争力进位升级；聚焦“绿色低碳铸造合金”拳头产品，推行“12345”质量管理模式，实施“全流程质量管理”，持续提升产品品质；以设备更新和产线升级为抓手，推行电解槽实时监测、精准控制和智能预警，提升产能效率。

改革创新再出发，激发活力赋新能。云铝涌鑫推进机构改革“纵深化”，持续优化干部队伍，重塑经营业绩考核方案，构建四轮激励模型，实现薪酬差异化；推进科技创新“实效化”，完善科技创新体系，深化“产学研”合作，力争通过国家专精特新“小巨人”企业、云南省质量标杆企业等认定；推进智能改造“一体化”，完善基础网络建设，加快智能工厂建设步伐，推动绿色低碳、低耗能、智能化转型。

治本攻坚上再发力，破解难题植优势。云铝涌鑫树牢安全环保“从零开始、向零奋斗”理念，严格落实“四个更加”安全生产新要求，压实全员安全生产责任，提升设备设施本质安全和事故警示教育实效。加强环保源头管控和末端治理，深化“无渗漏工厂”建设，打造净化标准工序，实现主要污染物超低排放。聚焦体系设计、重点领域、关键环节，运用好法律合规数字化系统，实现规范管理、效能提升。

“巳巳”如意“开门红”，生生不息赢全年。云铝涌鑫将以“稳生产 控成本 优产业”为工作主线，夯实“稳”的基础、提升“控”的实效、激发“优”的动能，为云铝股份打造绿色铝一流企业标杆贡献涌鑫力量。