宏伟蓝图催人奋进，壮阔征程矢志奋斗。2月13日，云南锡业集团（控股）有限责任公司（以下简称“云锡控股公司”）2025年工作会暨第九届职工代表大会第一次会议、工会第十四届会员代表大会第二次会议召开。

云锡控股公司党委书记、董事长孙勇出席会议并作总结讲话，用“七个最”总结企业呈现的新变化、新突破、新气象。最让人笃定的是定力如磐、蹄疾步稳，“四大战略单元”+“两个平台”整体布局完成，“走出去”战略迈出铿锵步伐；最令人自豪的是铆足干劲、突破进取，以“一利五率”为核心的主要经营指标实现质的改善，实现“五个明显增长”“两个大幅下降”“三个根本转变”；最让人振奋的是披荆斩棘、冲锋奋战，“三年强攻关”重点任务及A类重点工作取得突破性成效，把各种“不可能”变成“可能”，市场运作更加有空间、有成效，降本增效再上新台阶；最催人奋进的是矢志改革、守正创新，改革活力竞相迸发，新质生产力加速构筑，高质量发展动能加速蓄积；最激励人心的是高举旗帜、凝心聚力，新时代党建工作质量全面提升，加快打造高素质专业化干部队伍，持续加固风清气正的政治生态；最使人鼓舞的是强化宣介、“气场全开”，“云锡故事”讲得更加动听，“云锡声音”传播得更加响亮，“云锡形象”更加深入人心；最暖人心怀的是斗志昂扬、共进共享，为奋斗者鼓劲，为先进模范喝彩，产业工人队伍建设卓有成效，干事创业氛围更加浓厚，推动发展成果与职工共享。

就如何夯实跨越发展基础，孙勇要求，要善于把握机遇，心往一处想、劲往一处使，全力实现“四个确保”。一是高度聚焦价值创造，确保生产经营质效实现稳健增长。聚焦“归母权益”核心主线，有力提升集团层级经济运营质量。二是冲刺推进“五大专项”，确保“三年强攻关”取得决战决胜。要冲刺推进好矿山提升专项行动，深入推进好新材料提升专项行动，有力推进好科技创效专项行动，持续推进好降本增效专项行动，扎实推进好全级次扭亏治亏专项行动。三是深层激发活力动力，确保改革深化提升行动圆满收官。要继续完善市场化经营考核机制和“摸高”机制，高质量编制企业“十五五”规划，抓实国企改革深化提升行动。四是做深做细精益管理，确保整体管理效能得到全面提升。要深入实施精益管理提升行动，提升成本分析及管控能力，打造上下一体、职责明确、协同高效的数字化组织管理模式，全面提升安全环保风险管控能力，以本质安全、高品质生态环境支撑高质量发展。

孙勇强调，要打造高质量党建格局，实现“三个再上新台阶”。要将党的全面领导贯穿战略落地深改生产经营各个方面，为职工搭建更加广阔的建功立业平台，用改革精神和严的标准管党治党，促进新时代党建工作质量再上新台阶，推动高素质干部人才队伍和产业工人队伍建设再上新台阶，推进全面从严治党再上新台阶。

会议听取和审议通过了云锡控股公司党委副书记、副董事长、总经理韩守礼作的题为《决战决胜“十四五” 接续奋进谱新篇 为云锡创建锡铟行业世界一流企业奋勇拼搏》的工作报告。

报告围绕“突出价值创造，经营质量效益稳健向好；聚焦深化提升，改革发展动能有效激发；聚力创新智能，科技创新能力有力增强；强化精细管理，基础管理水平不断提升”等方面总结成绩，从“聚焦价值创造，全力推动生产经营提质提效；持续深化提升，深度激活改革发展动能；突出赋能赋智，全速推动科技创效及数智转型；强化精益管理，全面提升整体管理效能”等4个方面提出工作措施。

韩守礼与6家考核单位签订2025年度经营业绩责任书。云锡控股公司党委副书记、工会主席刘俊主持会议。

会议认为，2024年，云锡控股公司党委团结带领全体干部职工，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，接续奋战“三年强攻关”，持续深化“三个变革”，深入实施“四大提升工程”，“4+2”整体布局成“形”起“势”、核心经营指标明显提升、改革创新激发深层动能、重点工作取得突破性成效，向创建锡铟行业世界一流企业迈出了新的坚实步伐。

会议强调，2025年，有机遇、有挑战，更要有信心，要紧扣云锡“3815”战略发展目标，加强党的全面领导，坚持稳中求进、以进提质，决战决胜“三年强攻关”专项行动和国有企业改革深化提升行动，持续增强核心功能、提升核心竞争力，加快培育发展新质生产力，全面提升管理效能，高质量完成“十四五”规划目标任务，为“十五五”良好开局和“八年大跨越”打牢基础。

会议审议通过了云锡控股公司2024年预算执行情况暨2025年预算安排报告、2024年安全生产和职业健康工作报告、“十四五”发展规划、职业体检管理办法、八届八次职代会提案办理工作及九届一次职代会提案审查情况报告。