1月份以来，中铝山西企业（中铝山西新材料、中铝山西铝业）坚决落实中铝集团党组、中铝股份党委各项决策部署，以“开年即开跑、起步即冲刺”的拼搏劲头，锚定发展目标，聚力攻坚突破，抢抓机遇、乘势而上，抓实极致经营升级版穿透执行，保持了良好的经营势头，中铝山西企业合计利润超月度目标10.6%。其中，铝土矿供矿任务超月度计划29%，实产氧化铝超计划1161吨，铝液产量超额完成197吨，阳极炭块实现了产销两旺。

中铝山西企业充分发挥党委“把管保”领导作用，做实做优双向融合，压实管党治党政治责任，及时召开党建会和职代会，全面总结2024年工作的经验和不足，认真分析当前形势任务，明确2025年发展思路。矿山系统牢固树立“一盘棋”思想，统筹协调生产发运各项工作，及时关注天气变化情况，矿山发运人员24小时值守，确保及时装车发运，做到“能发尽发”，将极端天气对生产的影响降至最低，供矿量屡创新高。生产系统坚持以调度为中心，以预算为引领，以节能降碳为核心，以全要素对标、工序对标和“三化一提升”为抓手，扎实开展生产组织、联系汇报、异常响应、过程监管等工作，持续抓好溶出蒸发效率等重点指标，狠抓极致操作，保障电解工艺技术条件稳定，不断提升炭素阳极质量和铝合金产品一次合格率。面对雨雪天气及春节假期氧化铝汽车发运困难的严峻挑战，营销系统提前筹划，紧盯计划落实，密切关注客户生产动态， 每日跟踪产量与库存，协同物流调配车辆，全力保障铝液、铝锭的平稳销售。服务保障系统认真做好包保设备点巡检，健全完善应急响应制度，加大重点区域、要害部位巡逻力度，为生产安全稳定运行筑牢防线。各系统树牢“细致、精致、极致”管理理念，全要素对标降低消耗、全流程优化提升指标、全级次压紧压实责任、全链条协同发力创效，以“开局即决战”的饱满精神状态，全力提升企业成本竞争力和本质盈利能力。