结业仪式现场

2月13日下午，九冶建设有限公司（以下简称“九冶”）“秦岭计划”暨项目经理能力提升培训班（第三期）结业仪式举行。

聚焦能力短板

精准设计课程体系

本次培训是九冶强化骨干人才培养、以提升项目经理为核心的项目团队能力建设的重要举措，针对项目履约能力不强、项目管控粗放、经营意识淡薄、风险管控不到位等痛点，按照“需求导向、问题驱动”原则，科学设计课程内容。

本次培训为期7天，课程涵盖了项目策划、高效履约、合同管理、成本管控、风险管理、团队建设、安全管理等模块，邀请了行业知名专家、公司内部项目管理和安全管理资深专家进行授课，确保理论与实践深度融合，帮助学员提高专业素养、提升履职能力。

创新培训形式

确保实现预期目标

本次培训主题突出、内容丰富、形式灵活，既有专题授课、理论讲解、案例分析、研讨交流，又有知识分享、随堂测试和团建活动等环节，学员们认真学习、积极互动，在提升自我的同时形成研讨成果，为公司发展建言献策，展示了学员良好的精神风貌，确保本次培训达到预期效果。

许多学员表示，此次培训内容贴近实际工作，具有很强的指导性和实用性。来自九冶冶金公司的一名项目经理表示：“这次培训让我对项目管理的系统性有了更深理解，尤其是在项目履约和风险控制方面，我学到了很多新方法，对今后的工作帮助很大。”来自九冶矿山公司的安全管理人员分享道：“这样规模的培训，足以体现出公司对安全管理的重视，更有助于形成‘安全第一’的文化氛围，为公司安全生产保驾护航。”

结业仪式上，全体学员观看了培训视频回顾，6个小组的学员代表围绕研讨课题进行了成果发布，评选出了优秀小组和优秀学员，培训成果丰硕、效果突出。

赋能项目管理

促进管理水平提升

结业仪式上，九冶人力资源部（组织部）负责人对本次培训作了总结，对培训成果转化、履职能力提升、赋能项目管理等方面工作作了安排部署。该公司安全生产总监、安全环保健康部负责人对项目安全生产、安全环保基础能力提升方面工作提出了具体要求。

通过此次培训，九冶将进一步提升项目管理者、安全管理人员的专业素养和管理能力，增强项目团队凝聚力和战斗力，促进项目履约能力和管理水平的持续提升。