“不想当将军的士兵不是好士兵，我们做产品也一样，要做就要做第一……”在自贡硬质合金有限责任公司（以下简称“自硬公司”）精密零件事业部合金线压制大厅，高建仔细察看着机械手“推出”的产品，再次说出了这番他时常挂在嘴边的话。

作为自硬公司精密零件事业部党支部书记、总经理，高建坚守“勇争第一，勇攀高峰”的信念，带领事业部在严峻复杂的挑战中交出了“量利超年度目标、同比大幅提升”的完美答卷。2024年，自硬公司精密零件事业部生产制造的深井潜油泵轴套产品助推自硬公司入选了工信部第八批制造业单项冠军企业名单。

把准市场新脉搏

当好事业部“掌舵人”

“要建立以客户为中心的生产经营模式，满足客户的需要就是我们的需要。”2024年初，高建凭借敏感的“嗅觉”，牢牢抓住市场“做文章”，以拓展高端市场、优化产品布局为导向进行排兵布阵，落实责任、倾斜资源、技术支持、人员支撑……拉开了全年的奋斗大幕。

他带领团队转战南北区域市场，深入日本、韩国、美国等国际市场，抓契机、掘商机，抓住成熟行业、进军新兴领域，开发国内客户、拓展海外市场……功夫不负有心人，2024年，自硬公司精密零件事业部轴套产品内外贸客户较2020年翻了一倍；环保水处理离心机系列产品、焊接组合件、阀球阀座等产品市场取得重大突破，销量同比提升100%；潜油泵轴套零件产品销量较上一年提高7%，事业部产品市场优势不断显现、市场占有率不断提升。

坚持创新驱动

当好新质生产力“践行者”

“发展离不开创新，也不能为了创新而创新……”高建以此勉励员工，更是积极践行。

向世界一流企业对标，向创新要效益。他带领自硬公司精密零件事业部创建了硬质合金轴套深加工全自动化生产线，机械手装夹精度可控制在0.02mm以内，3分钟左右便能加工完成1件产品，产品合格率高达99.997%，单位加工成本降低27%，显著提升了产品的核心竞争力。

在高建推动下，自硬公司精密零件事业部开发了系列合金牌号，并顺利实现知识产权专利产业化转化，特别是与国内知名石油服务公司联合开发的某类产品突破了多项关键技术，实现了进口替代。

近年来，他获得国家专利19项、在省部级及以上期刊公开发表学术论文6篇。

坚持党建引领

当好基层组织“领头雁”

“截至10月份，事业部产销量创历史新高，为了更好推动公司完成目标，我们将向挑战目标发起挑战……”这是高建在“大干60天、冲刺全年旺”活动中，向党员骨干发出的号召、做出的动员。

与此同时，他组织开展“进步指数”主题党日；以维护拓展客户为主题开展联建共建；针对产能瓶颈设立党员突击队，开展主题劳动竞赛，为指标目标再创新高增添了红色动能。

“支部工作，最关键的就是要做好人的工作。”这是高建的工作理念，他抓住“人”这个最大变量，大力营造全员创新的积极氛围，为员工的全面发展创造条件。2024年，员工提出改善提案836项，节约经济价值超100万元；压制组获评“全国工人先锋号”，磨三组获评集团公司“百强班组”，1名员工入选工信部先进基础工艺人才项目，2名员工在全国行业职业技能竞赛中获得银奖……

“事业部要努力为员工搭建成长平台，要把员工成长成才与共建共享作为党支部的工作目标。”高建一语道出了团队凝聚力和战斗力的关键。

（赵云）