德铜采矿场养防一工段电工熊绪淋正在给电气柜更换标识。

2025年，在江西铜业集团股份有限公司高质量发展“三年再提升行动”的浪潮中，江铜集团德兴铜矿采矿场乘风破浪，持续推进现场管理标准化工作，以坚定的决心和创新的举措，向着更高目标全速航行，让标准化之光遍洒采区每一个角落。

回顾往昔：标准化成果斐然

回首2024年，德铜采矿场的铜、金等主要金属产量超额完成计划，采矿大块率、道路完好率等9项关键指标创出近3年最高水平。这一优异成绩背后，是现场管理标准化建设的坚实支撑。

该场铲钻工段采取多项措施，解决设备“跑冒滴漏”、仓库杂乱和员工意识淡薄等问题。技术员穿梭电铲内部，精细检修；动员排查时，员工变身“找茬能手”，从高大电铲到强力钻机，逐台“体检”，精细筛查部件、消除隐患。该场从500工业场地旧址搬迁到165工业新场地后，区域整治与设备整治齐头并进，相关管理人员“复盘”见证成长，向成为现场管理标杆的目标稳步迈进。

该场汽运二工段则掀起观念革新风暴，清扫“思想尘垢”，摒弃应付检查思想，制度与方案双管齐下，责任细化到人。油污满地的维修库变身“净土”，推行工具新规，物品摆放“对号入座”；仓库备件“秒寻”，档案管理高效有序；“红黑榜”高悬，竞赛热潮激发员工斗志，以5S管理绘就标准化新画卷，赢得赞誉。

该场养防一工段同样斗志昂扬，5名副段长“守土尽责”，各区域自查自纠。维修库从顶层设计到细微处精心打磨，危废库、排土场定置管理精准落地，车棚、生产区井然有序；资料整理先行，后续环节紧密相扣，地面改造焕新颜。2024年，该工段聚焦道路养护，为采区高效运转奠定基础，员工也养成了标准的作业习惯，成为采区最美的“风景线”。

立足当下：全场标准化举措明晰

德通采矿场铲钻工段、汽运二工段、养防一工段的生动实践，只是该场“标准化管理再提升”旋律中的几段和声。

2025年以来，德通采矿场在组织管理方面构建了严密体系。该场继续成立专项领导小组，统筹规划标准化工作，各工段对应设立工作小组，将责任层层分解至每一位员工，确保“事事有人管、人人有专责”；机关职能室发挥监督、指导作用，定期深入工段巡检，及时反馈问题、协助整改，形成上下联动、齐抓共管的格局。

在培训赋能方面，该场精准发力。针对各工段管理人员，开展管理技巧、标准化体系解读等培训，提升其统筹协调与执行能力；面向班组人员，聚焦实操技能、安全规范、5S 理念应用等课程，强化一线操作水平与标准化意识；采用“线上+线下”混合模式，线上推送学习资料，线下组织实操演练、案例研讨，确保培训效果入脑入心。

持续优化标准规范，筑牢根基。该场依据行业最新动态、技术革新与场内实践反馈，及时修订各区域、各环节管理标准；引入先进矿山企业对标机制，找差距、补短板，确保标准始终贴合生产需求，引领采矿场高质量发展。

展望未来：锚定新程再攀高峰

2025年，德铜采矿场锚定新目标，扬帆再启航。

加强监督考核，保障落实成效。建立健全常态化监督检查机制，增加检查频次、拓展检查深度；严格考核奖惩，对标准化落实到位的工段、班组及个人给予表彰奖励，对违规行为严肃追责，以强有力的举措推动标准化工作落地生根。

深化机台管理融合。将现场管理标准化与设备管理标准化深度融合，以机台为核心单元，围绕设备全生命周期，从采购选型的标准化适配、安装调试的精准规范，到日常运维的精细管控、报废处置的合规流程，打造一体化管理模式，提升设备综合效能。

突出重点区域，打造标杆典范。将维修场地、配电室、委外维修场地等列为重中之重，严格对照标准精细打磨；维修场地强化设备维修流程标准化，从故障诊断、维修方案制订到维修后验收，全流程规范操作，确保维修质量与效率双提升；配电室加强电力安全管控，完善警示标识、绝缘防护等设施，定期巡检维护，保障电力供应稳定；委外维修场地严格审查合作方资质，全过程监督维修作业，确保符合场内标准。

从2024年砥砺奋进，到2025年阔步前行，德铜采矿场正以现场管理标准化为笔，绘就高质量发展壮美蓝图。在未来的征程中，该场将持续奏响激昂“进行曲”，让标准化力量赋能每一寸作业土地，向着矿山辉煌未来全速进发，为公司发展注入澎湃动力，铸就行业典范。