在时代发展的浪潮中，创新发展是企业不断前行的动力源泉。云南锡业集团物流有限公司（以下简称“云锡物流公司”）敢为人先，在滇南大地书写了多个“第一”，开创了云南省个旧市诸多个旧商业模式的先河。自1997年至今，从云锡物资储运公司到云锡物流公司，一路走来，是探索之路、创新之路，亦是充满挑战与机遇的奋进之路。

28年来，云锡物流公司已然成为云锡控股公司倾力打造的四大战略单元之一——供应链及物流战略单元。该公司主要围绕物资集中采购、仓储、配送及供应、普危货运输、产品贸易、供应链融资、汽车修理、民爆、砷产品研发生产与销售、酒店服务等多元化业务展开布局，致力于成为有色金属一体化供应链服务商。

储运前身

多个首创在个旧一鸣惊人

在过去的27年里，云锡物流公司生产经营实现了跃进，取得了跨越式发展。其前身为1997年5月由原云锡物资公司、云锡汽车运输公司、云锡新冠采选厂主体部分等合并组建成立的云锡物资储运公司，2016年6月，云锡物资储运公司整体改制为云锡物流公司。

1997年，云锡新冠采选厂和云锡原料公司合并划入云锡物资储运公司，5000多名职工面临就业问题。为解决富余职工的岗位难题，该公司决定跨行业拓展业务，将当时刚刚竣工的干部家属房一楼和二楼进行简单改造，开办简易商场。1998年1月，云锡储运商场正式开业。云锡储运公司利用仓库管理的经验，将商场定性为仓储式销售，云锡储运商场的开业，填补了个旧市乃至整个滇南地区没有超市的空白。

云锡储运商场的成功运营，为其积累了宝贵经验，随后云锡储运商场新冠门店顺利开业。商场的开业，开创了云锡经营生活物资的先河，更实现了从单一经营生产物资到生产生活物资全方位经营的转变。此后，花鸟市场、菜市场、仓库出租等与生活相关的商业业态都如雨后春笋般涌现。

在新一轮商业竞争模式下，2018年8月，云锡新冠商城综合建设项目正式破土动工。经过两年多的精心建设，2020年商城开业。该商城致力于打造个旧地区集文化、休闲、农商、餐饮、购物等为一体的景观式健康生活和商业体验环境，成为了个旧市商业发展的新地标，也为云锡物流公司的多元化发展增添了浓墨重彩的一笔。

降低成本

集采统供发挥优势

云锡物流公司以降本增效为己任，充分发挥集采统供优势，秉持互利共赢理念，在供应商拓展、供应链结构优化等方面持续发力，提升了供应链的透明度、协同效率与稳定性。

联合采购。云锡物流公司积极联合多家需求单位，针对灯具等标准化产品开展集中采购。通过整合采购需求，有效地提高了议价能力，降低了采购费用。同时，丰富了产品的花色品种，满足了不同需求。

厂家直采。借助集采优势，云锡物流公司建立了更为直接、高效的采购关系，在采购过程中，首次实现了全生产厂家竞标。各生产厂家为争取合作机会，纷纷给出优惠价格。最终，中标价比预算价降低了30.14%，大幅降低了采购成本，提高了企业的经济效益。

竞价采购。供应链服务事业部大胆尝试并成功运用了“竞价”招标采购新模式。该模式充分利用年标采购的规模效应，通过公开透明的竞价机制，促使供应商之间展开激烈而有序的竞争。在多项钢材采购中，此模式发挥了显著作用，采购价格创下了历史新低，实现了成本的大幅降低。

年标采购。云锡物流公司加大年标采购力度，充分发挥规模优势，激发供应商的竞争活力。通过与供应商建立长期稳定的合作关系，简化了采购流程，提升了采购效率。以量换价，进一步降低了采购价格，为企业的成本控制和可持续发展奠定了坚实基础。

电子采购

数字化网络化适应新的商业模式

云锡物流公司对职工福利管理系统进行了升级优化，启用云服务并完成系统数据迁移。在原有功能基础上进行二次开发，依托职工熟悉的微信公众服务号，开发了适应云锡职工的前台功能，实现了手机端操作。职工可以通过手机便捷地进行查询、支付等操作，提高了使用体验。

与此同时，云锡物流公司还对福利发放流程中不适应公司规范管理的部分进行了优化，确保符合职工福利发放相关规定。以职工购买习惯为出发点，开发了专门的“云锡POS”云锡职工福利管理系统下账插件。与当地众多知名品牌、商家展开合作，以品质保障、价格优惠的产品为职工提供普惠服务，提高了职工的获得感和幸福感，也增强了企业的凝聚力和向心力。

创新模式

供应链融资加快周转

云锡物流公司深化银企合作机制，创新供应链金融服务模式。截至当前，该公司已为300余家供应商开通供应链融资支付通道，物资采购款项的85%通过该模式完成兑付。通过拓展融资渠道，解决了该公司应付账款居高不下的问题，消除了供应商频繁催款现象，在提升商业信誉的同时，保障了物资供应链与物流体系的顺畅运转，显著增强了市场议价能力，构建了与优质供应商的良性合作生态。

云锡物流公司还通过挖潜创效，使供应链增值收入创新高。该公司强化供应商管理体系建设，对未缴纳诚信保证金及平台服务费用的供应商实施投标限制措施，一是通过收取平台使用费、中标服务费提高供应链增值收入，二是通过向合格供应商收取诚信保证金为控股公司提供流转资金。

由虚向实

产业扩展专精特新

随着红河砷业公司划归云锡物流公司管理，该企业的产业版图实现了战略性拓展。作为云南省工业和信息化厅认定的专精特新“小巨人”企业，砷业公司在含砷物料资源化领域取得重大技术突破，构建起“冶炼废料处理—基础原料制备—中间产品开发—高端新材料研制”的全产业链技术体系。通过自主创新攻克砷害化处理难题，为国内有色冶炼行业开辟了砷元素循环利用新路径，成为全国唯一具备完整砷产业链资质的企业。

该公司掌握多项核心技术，拥有涉砷领域全套资质认证，在行业内形成显著竞争优势。未来，该公司将以“减量化、无害化、资源化”为方向，着力打造国家级含砷物料处理基地，破解有色金属产业可持续发展瓶颈，同步突破高纯砷材料“卡脖子”技术难题，服务国家重大战略需求。

社会责任

维护稳定打造绿水青山

党的二十大报告中提出，深入推进环境污染防治，持续深入打好蓝天、碧水、净土保卫战。

云锡物流公司所属铅业分公司充分挖掘自身所具备的资源优势，投资兴建并完成了云南省首个含砷含盐类危险废物刚性填埋场。

云锡公司认真落实生态环境部及云南省对危险废物治理方面安排部署，建设危险废物刚性填埋场有效填补了红河州乃至云南省危险废物处置空白，提升了企业所在地区的污染防治本质化水平，缓解个旧市及蒙自经济技术开发区危险废物的处置压力，有效地降低了危险废物输送、处置的环境风险，对区域经济可持续发展起到了关键支撑作用。

商海沉浮，携手同行，改革之路从无坦途，惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才能弥足珍贵。云锡物流公司通过深化改革，全面推进“三权分离”，进一步扛起了云锡供应链及物流战略单元的重任，构筑起有色金属一体化供应链服务商的现代企业堡垒。