近日，中铝股份广西分公司（以下简称“广西分公司”）凭借卓越的质量管理工作实践，荣获“中铝股份2024年度质量管理奖”，在高质量发展的征程上再添浓墨重彩的一笔。这一荣誉不仅是对广西分公司全体干部员工辛勤付出的肯定，更是对其在质量管理领域不懈探索与创新的最好见证。

以“6 9质量目标”体系

引领精细化管理

以“6+9质量目标”体系为核心，广西分公司将质量管理深度融入一线岗位，推动“上标准岗、干标准活、出标准产品”，成为全体干部员工的基本共识。

走进生产车间，随处可见标准化作业的生动场景。在氧化铝生产线上，工人们严格按照操作规程，精准控制每一个工艺参数，确保生产的每一批次氧化铝达到一级品标准……通过建立自上而下的质量控制机制和工艺控制体系，组织全流程梳理规章制度，实施“六化管理”，标准化作业在广西分公司落地生根。

在质量管理实践中，广西分公司坚持源头抓质量，实施原料、过程、产品、服务、品牌和异常“六端”管理。通过分级管控、跨部门联动、工序自查、“四级网格”监督等措施，实现了全过程、全环节、全流程质量控制，全面推动质量工作落地。

在原料端，广西分公司营销中心严格把控原材料质量，对每一批次原材料进行严格检验，确保不合格原材料绝不进入生产环节；在生产过程中，铝土矿、氧化铝、电解铝阳极等生产工序之间紧密配合，通过实时监测和数据分析，及时发现并解决质量问题。在产品端，分析检测中心专业人员一丝不苟地对产品进行抽检和全检，确保出厂产品100%合格。

2024年，广西分公司成功完成中铝股份下达的6项质量指标和公司制订的9项质量目标，涵盖冶金级氧化铝一级品率、预焙阳极出厂合格率等多项关键指标，其中出厂氧化铝一级品率、预焙阳极出厂合格率均保持100%，多项质量指标处于行业一流水平。

以“多维度网格化”模式

推动提质创新

2024年，广西分公司持续优化全面质量管理模式，通过定期分析、日常跟踪、闭环管理等手段，实行“干部走流程”、跨部门联合检查、工序自查、入厂物资质量监督等措施，强化过程管理，在质量管理体系基础上再度赓续创新。

借助群众性质量管理活动，广西分公司将质量管理责任细化到网格单元，围绕一体化质量对标、管理体系成熟度评价、质量创奖等7个专项，紧扣产品质量、物料质量、质量检查与监督、流程和工序改进、质量异议及事故处理、测量体系管理等6大质量管理模块，通过责任划分、统筹规划、分级管控，推行“多维度网格化”管理模式，确保各项措施落地见效。

在“质量月”活动期间，广西分公司举办了丰富多彩的质量管理活动：各二级单位相互开展质量交流活动，质检人员与生产骨干进行质量座谈，公司层面组织召开质量技术攻关“头脑风暴”……

“从员工中脱颖而出的质量亮点，是广西分公司质量提质创新的生动展现。”广西分公司生产质量（科技创新）中心负责人如此评价。

不仅如此，广西分公司还承办了中铝股份第六届QC小组成果发表赛，组织员工参加全面质量管理知识竞赛，遴选质量管理典型，举办质量技术攻关项目总结交流分享会、“质量提升年”专项行动效果评价、“品牌故事”征集等活动，涵盖产品质量改进、节能减排、降本增效等多个领域，推动全员参与质量改进，提升质量管理效能，为高质量发展注入强大动力。

辛勤一载，硕果累累。2024年，广西分公司累计完成超60项QC小组成果攻关，2项QC成果获得国际质量管理小组（ICQCC）“金奖”，23项QC成果和2个质量信得过班组建设成果获得省部级以上荣誉，并以769分的成绩在中铝股份质量管理体系成熟度互评中获得质量“优秀级”评价，充分展现广西分公司在质量管理体系建设方面的卓越成就。

以“五阶六步”

助力指标提升

质量攻关关键在于坚持探索。广西分公司持续推进“质量攻关专项”，通过组织策划、立项备案、过程实施、评价激励和优化模式等五个阶段，实施对标分析、目标制定、项目诊断、技术设计、计划实施和效果检查等六步攻关，成功解决多项关键质量指标波动问题。

“阳极又破相了！”在广西分公司炭素厂生产过程中，生阳极外观合格率一直是困扰生产的一个难题。为了解决这个问题，炭素厂迅速成立质量攻关小组，多次现场调研和数据分析，通过改进模具磨损和生产工艺不稳定等问题，对模具进行优化设计，同时对生产工艺进行调整和优化，经过一系列改进措施的实施，生阳极外观合格率从2023年的99.50%提高至99.90%，相关技术成果成功申请新型实用专利。

诸如此类的质量改善，在广西分公司还有很多。2024年，广西分公司牵头拉动中铝股份质量技术攻关专项工作，完成中铝股份质量攻关项目“解决20项重点质量问题”的年度目标，24项标志性项目年度累计收益约达1.71亿元，达到预计收益的122.44%；全年质量攻关专项实现年化收益1913万元，完成计划收益的138.03%。

在优秀指标的支持下，广西分公司坚持推行优质优价策略，通过质量提升实现经济效益的显著增长。2024年，广西分公司氧化铝优质优价、预焙阳极优质优价、降低赤泥附液、提高金属镓回收率、提高生阳极外观合格率等5个创效项目质量收益累计完成6825.04万元，完成年度计划的172.97%，成功实现“2024年公司质量收益较2021年翻一番”总体目标。

质量就是生命。广西分公司以质量为生命线，以创新为驱动力，以全员参与为支撑，不断提升质量管理水平，将落实更高标准的质量管理要求，瞄准“世界一流企业、铝业百年老店”的目标，秉持“真抓实干严管，守正创新致善”的理念，持续改进，追求卓越。在新的征程上，广西分公司将以更高标准、更严要求、更实举措，向着建设科技特强“新中铝”的目标奋勇前行。