为深入贯彻落实党中央和陕西省委决策部署，持续深化“三个年”活动、聚焦聚力打好“八场硬仗”，3月12日，陕西有色金属控股集团有限责任公司（以下简称“陕西有色”）召开2025年审计工作会，通报2024年审计工作和问题整改情况,安排部署下一阶段审计工作，为企业高质量发展保驾护航。

在会上，陕西有色党委书记、董事长吴群英组织学习习近平总书记在全国两会期间的重要讲话和全国两会精神以及习近平总书记关于审计工作的重要讲话重要指示批示精神，准确把握审计工作的政治站位和目标定位。吴群英强调，陕西有色各单位要以习近平总书记的重要指示精神为指引，准确把握审计的政治站位和业务定位，将审计工作与企业高质量发展紧密结合，以高质量审计推动高质量发展。

一是强化基础工作，完善审计体系。依据陕西省委、省国资委对审计机构设置的要求，陕西有色将进一步完善内部审计领导体制、机构设置和制度建设，确保审计工作有章可循、有据可查。同时，陕西有色将加强对内部审计工作的总结与计划，提升内控评价和责任追究的效能，确保审计工作的规范性和有效性。

二是聚焦重点领域，提升审计质量。陕西有色将根据不同审计任务制定相对应的审计模板，做到一类审计、一类模板，形成台账管理，对普遍性、突出性问题进行“升级式”整改；做好内部审计计划，确保内部审计的高质量完成；严格执行内部审计程序，加强审计基础管理，不断提升审计工作的规范性和有效性。

三是狠抓审计整改，确保问题落实。吴群英要求，对于内部审计中发现的问题，要清单化管理，督促及时整改，通过审计领悟背后的管理原因、领悟现代企业管理体系的差距、领悟全面从严治党的差别、领悟干部作风能力的差距，并提出治标治本的治理方法，加强对陕西省审计厅、省国资委移交问题的整改落实；建立健全整改机制，确保问题得到根本性解决，防止问题反弹；要加强审计整改的跟踪和检查，确保整改措施得到有效执行。

四是加强队伍建设，提升审计能力。陕西有色注重审计人员的职业素质提升和培养，加强专职审计人员的管理和培训，通过举办培训班、研讨会等方式，提升审计人员的专业技能和综合素质，加强审计人员之间的交流和合作，形成工作合力，提升审计工作的整体效能。

五是加大整改力度，严肃追责问责。对于落实重大战略部署不力、拒绝整改和敷衍整改、有责不追及追责不力、分解及落实企业重点工作不力等情况，陕西有色坚决实行“一票否决”，严肃追究相关人员的责任，通过严格的追责问责机制，确保审计工作的权威性和严肃性。

六是加强协同合作，形成工作合力。陕西有色将加强审计、财务、巡查、纪检、组织等部门的协同合作，共享台账资源，统筹检查力量和整改力量，通过加强部门之间的沟通和协作，提升审计工作的整体效能和水平。

陕西有色将继续以高质量发展为目标，以审计工作为重要抓手，不断提升企业治理水平和竞争力，通过持续加强审计工作力度和深度，不断提升审计工作的科学性和有效性，为企业高质量发展保驾护航，为有色金属行业的持续健康发展作出积极贡献。