李义飞正在检查生产线。

“谋划时多想五分，善学多思，严细实；行动时提前五分，雷厉风行，快准稳。”这是郑州铝业生产管控中心党委书记、经理，郑州铝业设备保障中心经理李义飞的座右铭，也是他在企业管理中奉行的管理理念。凭着这一理念，他带领生产管控中心、设备保障中心全体干部职工不断提升设备效率，氧化铝产量创5年来的新高，圆满地完成了2024年各项工作任务，荣获了2024年度中铝集团劳动模范称号。

党建引领促融合

激发团队活力和战斗力

作为郑州铝业生产管控中心党委书记和生产管控中心、设备保障中心经理，李义飞积极探索党组织间的联合互动，充分发挥组织合力。2024年汛期，李义飞牵头组织两单位党委联合成立了“红星”“雷霆”“先锋”“奋进”等四个生产保障突击队，承担两中心汛期抢险及各种急难险重任务，为汛期安全生产提供了有力保障。

设备的故障和指标的波动会对生产造成较大的影响，以往出现此类问题时，相关单位之间会相互抱怨指责，推脱责任。看到这一情况，李义飞倡导各相关党支部间要主动联合成立指标攻关组，建立微信群，及时沟通设备问题与指标调整，变相互指责为相互协作，大家拧成一股绳，劲往一处使，经过努力生产数据有了明显提升。

同时，李义飞组织两中心党员把“党建+”和“两带两创”作为党建融入生产经营的主要抓手，精准选题立项，确立了6个“党建+”项目和54个“两带两创”项目。其中，“分解槽清理提效”项目，引进“水力+钩机”清洗技术，清洗效率得到倍增，全年共清理种分槽41台，解除了种分槽“非停”风险；“蒸发系统攻关提效”项目，使蒸水量提升8%，汽耗大幅降低，降本增效成效显著；“焙烧系统提产增效实现干氢产品多样化”项目，历时3个月，顺利完成了新干氢生产线的流程优化，干氢产品达产达标，可生产80目、100目、120目等不同粒度的干氢产品。通过不懈努力，生产管控中心党委“党建+”“两带两创”项目全部如期完成。

创新驱动破瓶颈

氧化铝产量实现新突破

自2024年3月份担任郑州铝业生产管控中心党委书记、经理以来，李义飞把“做精100万吨高温生产线，提产降耗；做优低温生产线，经济运行”作为工作目标。面对外部矿石质量劣化、矿种复杂多变等因素对系统的影响，他用创新的思路，带领生产管控中心全体干部职工打破常规开展工作。

该中心通过对E组管道化清洗方式的创新，高温系统运行效率得到提升，管道化每小时进料量超设计产能40立方米；通过对进口矿下料、低温过滤机及种分工艺流程的不断优化，低温生产线每小时进料量同比提升60立方米。为延长E组管道化运行周期，该中心实施了自蒸发器调节阀、气液分离器等标准化检修，使管道化运行周期延长了10天。该中心不断加强科技创新项目在生产中的应用，并将对标学习成果应用于生产，较大幅度提升了蒸发器效率，每吨氧化铝汽水比降低了0.04吨，年节约蒸汽成本409.47万元。通过实施两级均化，优化配母模型，E组管道化矿浆固含合格率提升了31.8%，230目细度合格率提升了28.9%。

多项创新措施的成功实施攻破了制约产量的瓶颈难题，氧化铝产量显著提升，职工凝聚力、向心力、执行力也同步增强，大家干劲更足了、热情更高了、信心更强了。2024年，郑州铝业全年氧化铝产量创下近5年来的新高。

强化点检提效能

设备工况改善降费增效

作为一个建厂67年的老企业，设备工况性能存在无法满足企业发展需求等一系列问题。身为设备保障中心经理，李义飞深知改善设备工况性能是他工作的重中之重。他积极组织点检站与生产工序深度融合，开展设备效能评价，围绕瓶颈环节持续开展攻关。通过开展破磨系统治理攻关，高、低温磨机下料量提升了8%；检修项目标准化的制订使检修质量得到了保障，蒸发器除沫器更换、加热管打死眼、电动阀修复等检修项目均一次开车成功；通过创新采用锅炉防磨格栅技术，锅炉运转周期延长了10%以上；在炉机检修过程中，防磨防爆检查组通过网格式排查缺陷，整改完善，使炉机检修一次开车成功率达到了100%。

为提前发现并及时处理设备故障，避免设备问题对生产的不利影响，该中心通过大型设备在线监测和预防性运维系统的应用，实现了大型设备缺陷在线和现场精密点检相结合，通过预知性检修，减少了设备非停。

在专业管理方面，李义飞通过严控外委项目立项、精准验收及结算、充分开展市场调研外销增利等措施，在保障专业管理提升的基础上，推进实施修旧利废工作，阀门专业修复减少新购费用83万元；通过压降备品备件库存，合理修旧利废，盘活利用物资库长期闲置物资近500万元；检修作业部通过扩大外委内干范围，承揽了磨机衬板、减速机更换等检修任务，减少外委费用680万元。这些管理手段的创新，实现了全年降本增效3200余万元的成绩。

“没有最好，只有更好。”面对生产管控中心、设备保障中心2025年的任务目标，李义飞在年初召开的两中心职工代表大会上坚定地表示，要用“完成不可能完成的任务”的决心和“极致努力到感动自己”的情怀，带领全体职工，“以一为基、勇争第一”，争做“排头兵”“主力军”，为郑州铝业高质量发展不懈努力，为“新中铝”建设贡献力量。