近年来，安徽铜冠铜箔集团股份有限公司（以下简称“铜冠铜箔公司”）党委深入开展“打造‘五个先锋’、引领‘三个创新’”党建品牌创建活动，其中，“先锋讲堂”为全体干部职工提供了传授经验、学习交流、提升素质的平台，激发全员干事创业热情。截至2025年2月底，铜冠铜箔公司各基层党支部已成功举办“先锋讲堂”200余期。

需要什么就讲什么 精准对接基层需求

“铜冠铜箔公司党委始终遵循‘基层所需，即我们所讲’的原则，通过召开座谈会、个别访谈、发放调查问卷等多种方式，全面了解基层的实际需求，并以此为导向精心组织‘先锋讲堂’内容。”铜冠铜箔公司党委书记王同介绍道。为了切实解决职工在生产经营中遇到的难点、疑点，提升工作效率，铜冠铜箔公司党委借鉴“百家讲坛”模式，从讲什么、谁来讲，到怎么讲，都力求贴近实际、贴近基层，以党支部为单位，定期举办“先锋讲堂”，确保讲堂内容贴近生产实际，满足职工需求。

“先锋讲堂”的课题范围广泛，涵盖了党的建设、生产操作技术、设备技改、挖潜降耗、班组管理、业务管理、5S管理以及安全环保等多个方面。主讲人需提前一周汇报授课题目和教案，经过审查后，择期开展授课。各党支部书记作为第一责任人，不仅要带头讲，还要组织主讲人精心备课，确保教案融入生产实际且通俗易懂，让讲堂取得实实在在的效果。同时，铜冠铜箔公司各党支部还积极推荐有深度、学员评价高、培训效果好的专题，实现培训资源的共享与利用。

“先锋讲堂”还聚焦主题宣传、形势宣传、政策宣传等五大焦点，对党的最新理论成果和方针政策、企业的先进人物等进行宣传，同时，还衍生了微宣讲、微党课、微团课、清廉讲堂等学习平台，有机地将党建宣传工作融入企业的文化建设中。

让技师变讲师 打造复合型人才队伍

“先锋讲堂”开设初期，主要由党员授课，然而，铜冠铜箔公司党委很快意识到，技术骨干作为企业生产的中坚力量，他们的管理经验和表达能力同样需要提升。“公司很多技术骨干，在技术上是一把好手，但在管理和总结表达上有所欠缺。”王同说。

在“让技师变讲师”的理念指引下，铜冠铜箔公司党委要求各党支部鼓励技术骨干走上讲堂，分享他们的技术经验和心得。这些技术骨干不仅技术过硬，通过不断地讲解和分享，还提升了自己的表达能力和管理水平，助力企业培育一支“登上台能讲、提起笔能写、扑下身能干”的复合型人才队伍。

为了进一步激发技术骨干的授课热情，铜冠铜箔公司还建立了相应的激励机制和评价体系。对于授课优秀的技术骨干，“先锋讲堂”将作为他们晋升的重要依据。同时，铜冠铜箔公司还将他们的授课资料整理成册，作为企业内部培训教材，供更多职工学习和借鉴。

大学生变教员 搭建青年人才成长平台

2024年9月，铜冠铜箔公司党委聚焦青年人才培养，创新开设了“大学生专场”，旨在加速新入职大学生的角色转换，搭建跨工场的技术交流平台。铜冠铜箔公司党委要求新入职大学生“从生产找课题，用专业解难题”，鼓励他们将理论学习与实际生产紧密结合，从专业知识的角度深入剖析生产中存在的问题。

新入职大学生们以《浅谈硅烷偶联剂》《浅谈铜箔生产中的络合作用》《设备维护与锈蚀》以及《PID在表面处理张力控制中的应用》等为题进行了精彩分享，为企业的生产和发展提供了新的思路和见解。“大学生专场”不仅锻炼了新入职员工的表达能力和思维能力，还促进他们快速了解企业生产全流程。华睿清是新入职的大学生，在授课后他深有感触地说：“讲堂促进我快速适应岗位。我不仅要下功夫把知识点吃深、吃透，把所学知识同实际生产工艺相融合；还要不断学习，回答听众的各种提问，这是个非常有益的学习方式。”

铜冠铜箔公司党委以“先锋讲堂”为支点，撬动党建与生产经营深度融合的“创新杠杆”，走出了一条具有制造业特色的产教融合之路。“铜冠铜箔公司不仅生产铜箔，更要锻造人才；不仅革新工艺，更要重塑机制。每一名员工都成为知识传播的火种，每项技术都插上党建领航的翅膀，高质量发展之路必将越走越宽广。”王同说。