以极致经营助推企业高质量发展

——中铝山西新材料、中铝山西铝业全要素对标提升生产经营管理侧记

“为生存而战、为生机而战、为荣誉而战、为高质量生活而战。”中铝山西新材料党委书记、董事长，中铝山西铝业执行董事王辛成在2024年初党建会上发出号召，成为企业上下极致经营、强化管理的动员令。2024年以来，中铝山西新材料、中铝山西铝业（以下简称“两公司”）全面贯彻落实中铝集团党组、中铝股份党委各项决策部署，紧抓市场有利机遇，乘势而上，全面发力，聚焦极致经营，全要素对标对表，经营形势得到强势扭转，两公司整体实现生产经营性盈利13亿元，刷新了自2008年金融危机以来的最佳业绩。2025年1月份，两公司以“开年即开跑、起步即冲刺”的拼搏劲头，锚定发展目标，聚力攻坚突破，抢抓机遇、乘势而上，抓实极致经营升级版穿透执行，保持了良好的经营势头，两公司合计利润超月度目标10.6%。

下好“先手棋”

资源能源保障更加有力

2024年以来，中铝山西新材料、中铝山西铝业下好发展“先手棋”，坚持把资源能源保障作为企业保生存谋发展的头等大事，发扬斗争精神，增强斗争本领，强化矿山管控，融入电力市场，积极引入新兴能源，全力守护好企业当下及未来发展的命脉。

矿产资源永远是企业可持续发展的重要前提和保障。矿山系统认真落实企业“11440”铝土矿粮仓工作目标，发扬斗争精神，与合作方“谈价不谈量”，做到“剥采破运”平衡，系统推进矿山“一矿一路、监控集中、检斤联网”工作，全面提高铝土矿山持续保供能力与自主管控水平。2024年，共封堵道路3条，首期5个矿山监控、检斤设施全部接入网络，基本实现了对矿山的有效管控。

要想端好资源“饭碗”，更多的是要摸清“家底”。矿山系统持续加大资源获取力度，在“空白区”挖掘潜力，向政策争取支持，大力推进克俄北、牛槽沟边角资源回收项目，并通过协议出让方式，成功获得中铝太岳沁源一矿矿区上下部铝土矿资源，累计新增资源量1300余万吨，同时，在矿山系统掀起“星级矿山”创建活动，持续规范矿山管理，实现了矿石自采供给率达68.20%的新突破。

同矿产资源一样，能源管理在企业发展中扮演着至关重要的角色。为止住能耗“出血点”，中铝山西新材料按照“先停后退、可投可备、主动作为、稳步推进”的思路，以断臂求生的勇气，顺利完成了参股自备机组双机停运工作，实现了用能结构的重大转折；同时，加强电力市场分析，强化网购电力交易，合理控制中长期各时段仓位，位列山西省零售市场前25%，公司综合电价实现大幅降低。

为顺应时代发展形势，中铝山西新材料紧紧把握住能源发展脉搏，与中铝宁夏能源集团强强联手，搭上新兴能源这列“绿色发展”的动车。在分布式光伏发电项目建设现场，施工人员严格标准，紧张快干，充分利用生产厂区闲置空地和建筑物，铺设光伏组件，搭建设备支架，力争尽快提高企业产品“含金量”“含新量”和“含绿量”，助力“新晋铝”建设迈向绿色化、低碳化高质量发展。

紧扣“发力点”

生产经营持续优化改善

中铝山西新材料、中铝山西铝业抓实抓细全要素对标，全面细化落实“三化一提升”管理模式，大力推行“周攻关周落实”机制，全面组织开展成本、消耗等重点指标全面协调攻关，2024年，氧化铝一级品率100%，铝液产量超额完成5632吨。

生产系统发挥一体化管理优势，加大智能化投入力度，加速生产调度深度融合，大力实施氧化铝、电解铝生产调度集中管控，实现了多个工艺环节调度人员的集中办公，有效发挥了生产指挥中枢作用，进一步突出调度管理服务职能，为稳产高产奠定了良好基础。

2024年初，两公司集中全员力量，在氧化铝系统打响了一场长达百余天的设备工艺优化大排查大整治攻坚战，精准消缺474项问题；大力推行“周攻关周落实”机制，每周对成本、消耗等重点指标进行协调攻关，搭建起烧结法边际效益测算模型，成功克服了有机物升高、物料湿黏等困难，有力保障了氧化铝系统的经济运行。

为提升装备整体管理水平，装备系统扎实开展专业点巡检和提升专业素质“千百十”专项行动，严格设备基础导向和过程监督管理，定期组织专业人员对各单位设备运行、维护、无泄漏、缺陷劣化情况进行检查整改，有效提升了设备运行状况，2024年，两公司顺利完成了63个标准化配电室创建工作。

一年来，两公司生产装备系统做实全要素对标，有序推进“三化一提升”运维模式，优化调度管控，降低消耗指标、提升设备保障能力，促进生产管理提标升级，全力将现有运行产能做精做优，不断提升成本核心竞争力。

打好“组合拳”

科技创新能力稳步提升

中铝山西新材料认真贯彻落实新发展理念，健全考核机制，集中力量攻关，积极发挥科技创新对生产的驱动作用，以科技创新带动转型升级，以转型升级提升企业核心竞争力。2024年，科技研发投入强度稳中有升，累计新增受理专利34件，专利授权15件。

大修渣烧制炼钢除渣促进剂工艺研发、高铝料高效回收利用实验研究、降低电解效应系数攻关……中铝山西新材料下大力气突破困扰企业高效生产、资源化综合利用等方面关键核心技术。通过发挥国内首创烧成窑协同资源化利用生产工艺技术优势，二次铝灰、电解大修渣危废资源化利用效果进一步凸显，“铝工业固体废物循环利用无废模式”上榜全国“无废企业”典型案例。

项目建设直接关系着企业未来高质量发展。2024年，中铝山西铝业实施了年产8万吨石灰石制粉项目，提前两个月建成投产，累计创收300余万元。为从根本上实现氧化铝厂关键设备的升级换代，中铝山西新材料多次邀请沈阳院、贵阳院、郑研院专家现场勘查诊断，大力推进氧化铝节能增效升级改造项目，将通过优化和完善溶出、脱碱工艺配置，补足生产短板，着力实现氧化铝成本竞争力的本质提升。

在大力推进关键项目审批和建设进度的同时，“短平快项目”也如火如荼地开展着。两公司以提升设备智能化水平为目标，大力推进30万吨铝矾土矿石破碎项目、安全提升类项目、燃煤智能采制化升级等项目。截至目前，阳极保温料添加流程改造项目已顺利完工，赤泥库改扩建一期项目第一部分完成进度的95%。

2024年以来，中铝山西新材料坚持以创新求发展，以支撑公司产业高质量发展为立足点，加强产学研合作，加大科技投入力度，建立健全科技创新制度，打造高水平科技研发平台，全面调动基层技术人员主动参与技术攻关、技术创新的积极性和工作热情，不断厚植企业发展核心优势。