同力车和铲车正在配合作业运输废石。

近日，在人员少、任务重的情况下，新疆华瓯矿业有限公司（以下简称“华瓯矿业”）单月进尺量突破千米大关，达到1110米，创下同期新高。

今年春节前夕，为保证节日期间“减人不减量，管理不松懈，强度不降低”，在人员只有平时三分之一的情况下，华瓯矿业全力冲刺既定采出矿任务目标，从公司领导班子到各部门主力技术员，纷纷主动请缨，坚守岗位，积极推进项目建设。其间，华瓯矿业领导班子多次召集施工单位，重点研究部署关键工程环节；各技术员紧跟部署安排，不断细化施工方案。由此，一场在节日期间的“攻坚战”悄然拉开序幕。

“掘”招一

“走动式”检查，安全管理有成效

面对春节期间人员思想波动与作业面扩增的情况，该公司构建起了以带班领导、值班安全员、当班队长为主的“三岗联动”安全管理模式，制订作业区域安全承包责任制，细化隐患排查清单，并明确各级人员隐患排查范围，实现了8小时不间断式的“走动式”现场检查。此外，针对支护、通风等情况，该公司下发安全风险提示和开展安全隐患排查，确保了无伤亡事故。“隐患排查扎实，安全管理到位，大家干起活来才能心中有底、脚下有力，掘进进尺肯定就上去了。对这个成绩，我并不感到意外。”在验收现场，华瓯矿业安全管理部主办孙超信心满满地说。

“掘”招二

“激励式”考核，关键工程有突破

为全力保障关键工程的高效推进，该公司采取“激励式”考核举措，详细制订任务清单，精心编排工期计划，优化人员配置，让每一位人员都能在适合自己的岗位上发挥出最大效能。此外，针对关键工程的掘进任务，该公司实施加倍考核和奖励机制；在施工质量管理方面，分别对巷道的平整度、支护强度等指标严格要求，极大地激发了施工团队对于关键工程的重视程度与工作积极性。同时，针对制约后期关键工程衔接的作业面，该公司及时从其他作业面抽调了经验丰富的技术工人和专业工程管理人员进行集中突击。在一系列措施实施下，2月份以来，2900中段1号溜井联络道完成总工程量的61.29%，尾矿输送隧硐完成设计工程量的59.25%……重点作业面均取得了显著进展。

“掘”招三

“定向式”优化，瓶颈疏通有提升

2月份，该公司工程管理部联合设计院与施工单位技术员，利用晚间业余时间通过视频会议，先后组织召开了6次光面爆破研讨会和5次通风讨论会。在光面爆破中，通过对原有掘进断面施工炮孔图孔径调整、炮眼间距控制等措施，分别对在建的辅助斜坡道、胶带斜井、尾矿输送隧硐以及3条通风竖井各作业面进行了频繁而细致的参数调整以及工艺试验。经过数月尝试，其平均炮效显著提升，局部光面爆破孔痕率领先，整体光爆指标达同类型工程平均水平，有效解决了巷道掘进超欠挖、支护材料超耗问题，并大幅降低了支护成本。在通风设计优化方面，通过创新应用“风门+风机”联合引流技术，于胶带斜井2900联络道处砌筑通风构筑物，作业区域风感明显增强，不仅彻底扭转了原有通风不畅的局面，还有效地改善了井下作业环境，释放了巷道通行空间，为后续设备运输及管线铺设创造了有利条件。

2025年，是华瓯矿业投产见效的攻坚之年，该公司将以开局即是决战、起步就是冲刺的奋斗姿态，继续优化资源配置，严控工程进度，确保安全与建设并重，为顺利完成既定任务目标奠定坚实基础。