井下工作现场

春光为序，奋斗正酣。一季度，陕西铅硐山矿业有限公司（以下简称”铅硐山矿业公司“）紧盯生产经营目标任务，抓进度、提质效、保安全，全体干部职工以“赶早”的心态、“战斗”的姿态奋战春天里，全力冲刺一季度“开门红”。

争分夺秒提质效

在铅硐山矿业公司采矿厂深邃的矿洞内，一股股生产“热浪”扑面而来，深孔钻机精准凿进蕴含“宝藏”的矿体、遥控铲运机将矿石高效装进矿车、掘进台车在平巷内紧张轰鸣、电机矿车满载矿石疾驰向硐口……

“一季度，我们厂早部署、早动手，科学组织生产。3条斜井运输高效有序，出矿量和入选品位都稳住了，矿石回采率也提高了7%。”采矿厂厂长王铖介绍，“公司还优化了充填工艺，把事后充填改为分段充填。一季度，新增充填管道400余米，提高了充填质量，消除了不少安全隐患，还增收了2万吨残矿，这可是一笔不小的收入。”

2个选矿厂车间内，整洁的生产设备平稳有序运转，破碎、磨浮设备开足马力，员工在设备之间穿梭，各司其职，熟练操作。

一季度，铅硐山矿业公司采矿厂完成出矿量10.51万吨；两选矿厂生产铅、锌金属量5979吨，均超额完成了计划任务量。

科技带动“高速跑”

走进生产调度指挥中心，高速运转的综合信息管理平台宛如公司的“智慧大脑”，集中展示了铅硐山矿业公司“四化”建设方面的卓越成就。“一个平台、一个入口、一个界面”，生产现场的各类信息可以全方位、实时地呈现，管理人员能够随时精准地掌控每一个生产动态。

铅硐山矿业公司技术部负责人李龙伟说：“一季度，调度指挥中心已全面完成试运行。综合信息管理平台采用了AI智能识别分析技术，可对工作场所进行智能分析，精准识别潜在风险。实时智能监控系统实现了目标的精确定位，让生产现场的每一个细节都清晰可见。同时，无线通信系统和应急广播系统为井下作业提供了强大的远程调度支持，确保井下与地面的沟通无缝衔接，指挥调度高效便捷。”

此外，铅硐山矿业公司重介质抛废项目已完成可行性研究报告，多频段地声智能探测项目正紧锣密鼓进行打孔、测量作业。该公司一批集数字化、信息化、智能化于一体的科技项目，恰似精妙的齿轮，紧密咬合、协同运转，为该公司高质量发展注入了强劲动力。

细微之处控成本

延续2024年降本增效好成绩，一季度，铅硐山矿业公司各生产部门及时总结经验，严格落实各项硬措施，全面加强生产领域全链条成本控制，最大程度地压缩非生产性开支。零星工程严格实施“一工一填单”、专人审批制度；采矿厂精准调节井下主风机变频器转速，一季度，仅单项设备同比节约电耗5万千瓦时；加压泵站通过实施无人化改造后，减少人工成本7.7万元；质检中心鼓励职工开展技术研发，为内蒙古众鑫项目部提供自制自动采样机9台，节约采购费用4万余元。

今年初，各生产单位纷纷出台修旧利废激励措施，秉持能修则修，能回收利用绝不浪费的原则，积极引导职工投身降本增效工作中。两个选矿厂更是严把成本关，精准管控药剂、钢球等辅材用量，确保每一份资源都能物尽其用，实现“颗粒归仓”。

“党建+安全”注新能

在铅硐山矿业公司采矿厂1330主平硐口广场上，“党建+安全”文化广场正火热施工中。“文化广场建成后，将更好地营造‘人人重安全、人人懂安全、人人保安全’的良好氛围，为公司构建 ‘大安全’工作格局搭建起一道新桥梁。”项目负责人介绍。为推动党建与生产经营深度融合，今年3月中旬以来，该公司9个党支部积极开展“揭榜挂帅”“赛马”项目征集活动。截至目前，已成功征集到落实西北有色地矿集团党委重点项目2个、该公司党委主抓项目3个、各党支部报送项目11个，工会为职工“办实事”项目3个。下一步，铅硐山矿业公司将围绕已确定的项目进一步优化资源配置，确保各项任务尽快落地见效。

一季度，该公司安全环保部编制了《安全“逢检必考知识题库”》《环保知识应知应会题库》，全体职工利用业余时间参与学习后，通过在线考试系统进行考核，考试结果将纳入年度安全环保目标考核。安全环保部负责人王晓峰说：“安全工作就得两手抓、两手硬。一手抓安全知识学习，增加职工安全知识储备，做到逢检必考、逢查必考，让大家时刻绷紧安全生产这根弦；一手抓现场安全管理，隐患要早发现、早整改，发挥好‘安全员+岗位工’团队和‘红黑榜’的作用，把安全工作落到实处。”

奋战“春天里”，冲刺“开门红”，铅硐山矿业公司正以实际行动书写着属于自己的“春日华章”。